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Pro QC International 是一家值得信赖的专业第三方检验公司,为阿尔巴尼亚提供供应商管理、工厂审核和质量控制检验服务。
工业行业占阿尔巴尼亚GDP的20.2%,该行业拥有18.3%的劳动人口,专注于农业综合企业、纺织和服装、木材建筑、石油、水泥、化工、采矿、运输和水电。阿尔巴尼亚纺织业约60%的出口销往欧盟国家。最近,该国政府启动了一项加强纺织业的计划。
在阿尔巴尼亚,Pro QC International 帮助客户和制造商确保产品质量、遵守人权和环境标准、验证潜在和现有供应商的合规性,并提高制造绩效,Pro QC为客户提供量身定制的检验服务,确保检验工作紧密适应每位客户的情况和业务需求。
Pro QC 在阿尔巴尼亚的质量保证和质量控制解决方案包括:
Pro QC资深质量工程师和审核员在全国各地提供供应商审核和第三方质量控制检验,包括地拉那、爱尔巴桑、培拉特、菲尔、萨兰达、戈勒姆、什科代尔、都拉斯、卡瓦耶、波格拉德茨和其他城市。
作为一家在阿尔巴尼亚运营的独立第三方检验公司,Pro QC International 控制产品质量以识别生产过程中或装运前的缺陷,以保护客户的利益。Pro QC的第三方产品检验服务由合格且经验丰富的检验员在现场进行,根据需要验证工艺、功能、包装、标签、数量和其他标准。Pro QC 在阿尔巴尼亚的第三方质量检验范围包括:
Pro QC International 的资深审核员提供供应商验证、工厂审核、过程审核、质量管理体系审核、环境审核等等。Pro QC在阿尔巴尼亚的第三方审核范围包括:
Pro QC 在阿尔巴尼亚的供应商管理服务是根据客户的要求而定制的,例如,Pro QC与客户及其供应商合作,降低缺陷率、改进制造流程、准备认证(ISO 9001、ISO 14001、ISO 13485、IATF 16949)、提高供应商质量绩效等等。
作为一家在阿尔巴尼亚运营的独立第三方检验公司,Pro QC International 控制产品质量以识别生产过程中或装运前的缺陷,以保护客户的利益。Pro QC的第三方产品检验服务由合格且经验丰富的检验员在现场进行,根据需要验证工艺、功能、包装、标签、数量和其他标准。Pro QC 在阿尔巴尼亚的第三方质量检验范围包括:
Pro QC International 的资深审核员提供供应商验证、工厂审核、过程审核、质量管理体系审核、环境审核等等。Pro QC在阿尔巴尼亚的第三方审核范围包括:
Pro QC 在阿尔巴尼亚的供应商管理服务是根据客户的要求而定制的,例如,Pro QC与客户及其供应商合作,降低缺陷率、改进制造流程、准备认证(ISO 9001、ISO 14001、ISO 13485、IATF 16949)、提高供应商质量绩效等等。
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新产品开发为战略采购奠定了基础,原型设计对于验证供应商是否了解客户需求至关重要。
一般情况下,专业质量控制检验是对新的零部件进行验证,而Pro QC的供应商开发服务则可以使得供应商的质量期望值保持一致,并增强供应商满足质量要求和缩短产品上市时间的能力。
Pro QC 的质量解决方案:
首样检验 (FAI)
供应商开发服务
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战:
买家和工厂之间技术细节沟通不畅
买家、供应商和工厂生产团队之间的产品规格和关键设计要求不一致
未充分考虑产品的质量规划
从原型供应商过渡到大规模制造供应商的挑战
设计和工程修订不一致
世界一流的企业通常都有一套全面的供应商资格认证计划,以识别并降低与质量、安全、按时交货、成本和合规性相关的风险。
Pro QC 制定了一项全球审核计划,系统地对新供应商进行入职、风险等级分类,并根据供应商在质量体系、环境管理以及社会和道德合规方面的表现制定应对计划。
Pro QC 的质量解决方案:
全球供应商审核计划
潜在供应商质量审核
质量管理体系审核
社会与道德审核
供应链安全审核
环境审核
供应商风险与挑战:
供应商与他们最初声称的能力不符
供应商缺乏有效和系统的质量保证措施
供应商已通过 ISO 9001 认证,但基本原则未得到实际执行
量产质量与原型质量不符
买家希望向大型零售商销售,但其供应商尚未遵守零售商的供应商行为准则
供应商违反劳动法、道德规范和环境法规的情况
供应链安全渎职导致货物滞留海关
在开始批量生产之前,必须确认每条生产线的设备、人员配备、生产方法、生产能力和质量控制计划是否到位。
Pro QC 提供现场质量支持,以预防和降低潜在的低质量成本 (COPQ) 和风险,确保从产品开发到批量生产的顺利过渡。
Pro QC 的质量解决方案:
工程建设(EB)和质量建设(QB)审核
首样检验 (FAI)
APQP/PPAP 审核
生产流程审核或 VDA 6.3 流程审核
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战:
工厂尚未准备好进行大规模生产
由于关键故障、质量不佳和资源限制而导致发货延误
缺陷产品呈指数增长
产品召回
低质量的高成本
大规模生产开始后,变革成本呈指数增长
生产计划可确保供应商有足够的原材料、零部件和员工,并确保其他外包流程符合规定的时间表。
Pro QC 协助及时与供应商沟通、进行现场考察,并提供每日或每周监测报告,这可以最大限度地降低因采购计划不周、人员短缺或次级供应商管理不善而造成延误的风险。
Pro QC 的质量解决方案:
生产订单加速服务
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战:
材料采购计划不周导致生产延误
生产人员不足导致生产延误
次级供应商管理不善
进料检验从一开始就反映了工厂对质量控制的承诺,了解一家工厂如何管理进料和供应链,可以很好地体现其对质量的承诺。
Pro QC 质量解决方案可解决缺陷验收、材料替换以及因操作不当或储存条件而导致的部件损坏等问题。
Pro QC 的质量解决方案:
来料检验
生产过程检验
生产过程审核 或VDA 6.3 过程审核
供应商风险与挑战:
工厂不管理供应链质量或供应商管理不善
供应商在进货时对有缺陷的部件视而不见,仍将其用于生产和组装
使用低于标准的材料或部件(例如,质量低于要求的织物)
用成本更低的替代品替代产品部件(例如,在手机中使用更便宜的电子部件)
"质量衰退",即供应商随着时间的推移对材料和部件进行小规模、渐进式的替换
由于储存条件差,供应商订购的散装材料会随着时间的推移而退化
在大规模生产过程中,由于机器故障、缺乏过程控制和操作员失误等原因,可能会出现许多问题。虽然出现缺陷是正常的,但这些缺陷必须被检测出来并加以控制。
Pro QC 提供一系列支持,通过监控、调查和 CAPA 验证来验证控制计划的遵守情况、早期缺陷检测、质量改进和问题解决。
Pro QC 的质量解决方案:
首样检验 (FAI)
过程检验
生产流程改进
质量根本原因调查(8D)
CAPA 验证
生产订单加速服务
终端测试和检验
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战:
操作员未按照生产控制计划进行生产
供应商面临发货压力,对有缺陷的部件视而不见
缺乏执行质量控制的质量工作人员
对返工材料/产品的控制不力
未经培训的临时工作人员/操作人员所犯的错误
供应商面临压力时沟通中断
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Pro QC 为 88 个国家提供品质管控服务,同时不断地在拓展我们的网络。
我们的工程师及审核员都是有5年以上从业经验的质量工程师。
我们在 5 天之内部署好工程师,且能满足您最后一分钟的服务需求。
在服务完成后的24小时内,我们会将详细的报告上传到我们的在线数据库,方便客户及时了解验货结果/审核结果。
我们的区域客户经理可 24/7 随时协助客户。
ProQC 从1984开始, 为全球客户提供稳定的品质保证服务,工程技术及咨询服务。
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