制造过程审核

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制造过程审核

根据我们的经验,一个好的工厂, 其质量绩效会随着生产线各种因素而变化, 包括人员、设备、材料、方法及生产环境, 及其他各种因素。

Pro QC的制造过程审核侧重于评估正在或将要生产您产品的特定生产线。我们对该产品的质量实践进行评估,从来料到生产过程的每一个阶段,包括材料处理、过程中的质量控制、出厂质量保证及仓储。

Pro QC的制造过程审核报告详细而全面,包括对工厂过程控制的风险分析。该报告由Pro QC的风险建议、现场观察、绩效评分以及高清照片组成。利用我们的报告,供应链专员和质量专家可以根据供应商绩效做出更明智的决策。

什么时候需要进行制造过程审核?

我们的客户选择制造过程审核一般有以下两个原因:

1. 供应商资格预审

大多数公司都有自己的一套供应商导入流程和标准来对供应商进行资格预审及管理。与其内部方法相结合,许多客户将Pro QC的制造过程审核也作为供应商导入评估的一部分。我们的评估有助您在下单前,更深入地了解供应商的某特定生产线或产品组装线以及其它评估数据。

制造过程审核对于大量订购技术零件或组装密集型产品尤其有用,因为识别并降低生产风险至关重要。

2. 根本原因调查及可持续绩效

在买卖关系的初期,供应商往往表现良好,严格遵照产品规格生产。然而随着时间的推移,关键人员可能会发生变化、操作人员来来去去、工具和设备磨损以及程序偏离等,种种情况导致产品质量下滑。这可能表现在许多问题上,包括延迟发货、未回复的电子邮件或投诉、收到有缺陷的产品,甚至发生现场故障。

在出现现场故障征兆或收到缺陷产品时,我们的客户通常会采取8D方法并聘请Pro QC调查质量缺陷的根本原因。Pro QC派审核员到现场,通过进行深入的制造过程审核来分析问题。这种基于过程控制风险的分析可识别生产瓶颈、缺陷来源、执行不力或缺乏标准质量控制程序等问题。我们的报告包括审核结果、建议措施 以及后续跟踪审核的计划。

制造过程审核评估标准

我们知道每一种产品和零件都有其特定的生产流程和标准,而每一位客户面临的挑战也是独特的。鉴于此,我们制定了一份通用的程序、文件和过程控制的清单,用于在制造过程审核中进行评估。以下清单就是我们通常的评估重点,此外,Pro QC也可以根据您特定的要求进行定制化审核:

  1. 技术文件
  2. 生产计划
  3. 生产控制计划
  4. 采购计划及控制措施
  5. 员工培训及资格评定
  6. 来料控制及测试
  7. 制造过程控制
  8. 过程质量控制
  9. 出货质量控制及仓储
  10. 管理支持

Pro QC指派在行业、产品类别和流程方面具有丰富经验的审核工程师到现场进行制造过程审核评估。我们的审核顾问也可以根据您的要求和挑战,为您量身定制审核计划。

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