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Pro QC International拥有经验丰富的质量工程师，并且覆盖全国地区，常驻扎在拉合尔、卡拉奇、费萨拉巴德、锡亚尔科特和瓦济拉巴德等地及其周边地区。
自2001年以来，Pro QC 成为巴基斯坦的专业第三方检验和质量咨询机构，为国际客户希望优化和保护其供应链提供各种质量控制服务和咨询，Pro QC的团队可在以下地区且处理以下相关产品类别：
Pro QC International的专业质量工程师和审核员覆盖全国, 使Pro QC能够为您的长期或短期项目提供您所需求的定制且具有成本效益的质量解决方案。 Pro QC的资深团队可随时在巴基斯坦为您提供产品检验服务、工厂审核、合规性或测试方面的支持。
Pro QC 的质量工程师在生产过程的不同阶段检验产品。结合产品检验来评估产品质量并确定是否符合客户规格要求。检验员采用 ANSI Z1.4 标准抽样来评估工艺、功能、包装、标签等。Pro QC根据现有的客户规格进行审查和检验，并根据需要协助制定标准。
Pro QC通常使用Pro QC抬头的标准报告表且可以提供报告样本。另外，Pro QC也可以使用客户提供的定制验货检验表。Pro QC在服务完成后 24小时内提供详细验货报告。
在开始批量生产之前，当地的质量工程师会验证产品的工程设计（图纸、零件、功能和其他特定要求）是否符合您的规格，此过程可确保规范得到充分理解、验证和记录。
过程检验能够在生产完成之前发现可能导致不合格产品的错误，质量工程师验证制造过程是否可靠且一致，以及生产线下的产品是否符合您的要求。
装运前检验有助于降低与有缺陷产品相关的风险。质量工程师在验货报告中提供详细的反馈和图像，以记录任何不符合项，作为综合检验报告的一部分。
Pro QC 的质量工程师网络可为客户的复杂项目提供返工或分拣服务，可随时在您的供应商现场或您的工厂提供服务。
供应链的复杂性和多面性已延伸到全球，从国外采购会带来相应的供应链风险。在巴基斯坦寻找新供应商时，巴基斯坦作为中国制造商的替代商，建议进行初步供应商评估，并通过定期审核进行跟进，以确认合规性并跟踪其流程改进。
Pro QC 作为您的优质质量合作伙伴，我们的服务让您更接近您的供应商，协助您识别潜在风险来降低确保您的质量控制成本。
客户在巴基斯坦寻找新的供应商时，Pro QC可以通过评估、实地考察、供应商的信用和财务检查以及许多其他服务来协助识别和验证新供应商是否合法存在。Pro QC 的审核员审核供应商的制造能力、资格、管理体系和运作方法。最终报告将评估供应商的可靠性，并确定他们是否能够满足您的生产和质量需求。
通过工厂审核，可以在供应链中的质量问题发生之前，识别、消除和预防质量问题，从而降低质量风险。总体而言，工厂审核评估了工厂是否通过可重复和一致的制造流程生产产品的资格和能力。进行供应商审核对于确保供应商的设施能够提供高质量的产品、高效运营并支持持续改进至关重要。
Pro QC 在巴基斯坦拥有一支资深的审核员团队，可以协助和根据您的要求定制审核来审核您的供应商或根据国际标准审核进行审核，并协助供应商通过纠正措施计划解决质量问题。
Pro QC在巴基斯坦的工厂审核范围包括：
外包供应链存在许多风险，尤其是在引入新供应商的情况下。Pro QC的供应商管理解决方案将供应链风险转化为稳定的环节。为了实现这一目标，Pro QC通过评估、审核和纠正措施来协助供应商改进其管理系统、流程和制造能力，以确保合规性、持续改进和成功、持久的合作伙伴关系。
供应商管理涉及以下服务，提供满足您的需求而量身定制的解决方案：
Pro QC 在帮助供应商在最终第三方审核之前遵守国际质量标准方面拥有丰富的经验，例如 ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、医疗器械 GMP、企业社会责任和许多其他全球标准。
Pro QC的审核员已协助众多供应商遵守沃尔玛、家得宝、劳氏和迪克体育等主要零售商的特定供应链要求。
Pro QC工作的核心是通过帮助供应商建立和维护制造流程获得多年知识和对生产和制造流程的理解。无论是产品检验或测试，都可根据客户的标准或国际标准审核供应商，通过纠正措施计划帮助供应商解决质量问题，还是您在供应链中面临特定问题，Pro QC 都可以提出量身定制的解决方案来满足您的质量需求。
无论是产品检验或测试，都可根据客户的标准或国际标准审核供应商，通过纠正措施计划帮助供应商解决质量问题，还是您在供应链中面临特定问题，Pro QC 都可以提出量身定制的解决方案来满足您的质量需求。
Pro QC 的质量工程师在生产过程的不同阶段检验产品。结合产品检验来评估产品质量并确定是否符合客户规格要求。检验员采用 ANSI Z1.4 标准抽样来评估工艺、功能、包装、标签等。Pro QC根据现有的客户规格进行审查和检验，并根据需要协助制定标准。
Pro QC通常使用Pro QC抬头的标准报告表且可以提供报告样本。另外，Pro QC也可以使用客户提供的定制验货检验表。Pro QC在服务完成后 24小时内提供详细验货报告。
在开始批量生产之前，当地的质量工程师会验证产品的工程设计（图纸、零件、功能和其他特定要求）是否符合您的规格，此过程可确保规范得到充分理解、验证和记录。
过程检验能够在生产完成之前发现可能导致不合格产品的错误，质量工程师验证制造过程是否可靠且一致，以及生产线下的产品是否符合您的要求。
装运前检验有助于降低与有缺陷产品相关的风险。质量工程师在验货报告中提供详细的反馈和图像，以记录任何不符合项，作为综合检验报告的一部分。
Pro QC 的质量工程师网络可为客户的复杂项目提供返工或分拣服务，可随时在您的供应商现场或您的工厂提供服务。
供应链的复杂性和多面性已延伸到全球，从国外采购会带来相应的供应链风险。在巴基斯坦寻找新供应商时，巴基斯坦作为中国制造商的替代商，建议进行初步供应商评估，并通过定期审核进行跟进，以确认合规性并跟踪其流程改进。
Pro QC 作为您的优质质量合作伙伴，我们的服务让您更接近您的供应商，协助您识别潜在风险来降低确保您的质量控制成本。
客户在巴基斯坦寻找新的供应商时，Pro QC可以通过评估、实地考察、供应商的信用和财务检查以及许多其他服务来协助识别和验证新供应商是否合法存在。Pro QC 的审核员审核供应商的制造能力、资格、管理体系和运作方法。最终报告将评估供应商的可靠性，并确定他们是否能够满足您的生产和质量需求。
通过工厂审核，可以在供应链中的质量问题发生之前，识别、消除和预防质量问题，从而降低质量风险。总体而言，工厂审核评估了工厂是否通过可重复和一致的制造流程生产产品的资格和能力。进行供应商审核对于确保供应商的设施能够提供高质量的产品、高效运营并支持持续改进至关重要。
Pro QC 在巴基斯坦拥有一支资深的审核员团队，可以协助和根据您的要求定制审核来审核您的供应商或根据国际标准审核进行审核，并协助供应商通过纠正措施计划解决质量问题。
Pro QC在巴基斯坦的工厂审核范围包括：
外包供应链存在许多风险，尤其是在引入新供应商的情况下。Pro QC的供应商管理解决方案将供应链风险转化为稳定的环节。为了实现这一目标，Pro QC通过评估、审核和纠正措施来协助供应商改进其管理系统、流程和制造能力，以确保合规性、持续改进和成功、持久的合作伙伴关系。
供应商管理涉及以下服务，提供满足您的需求而量身定制的解决方案：
Pro QC 在帮助供应商在最终第三方审核之前遵守国际质量标准方面拥有丰富的经验，例如 ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、医疗器械 GMP、企业社会责任和许多其他全球标准。
Pro QC的审核员已协助众多供应商遵守沃尔玛、家得宝、劳氏和迪克体育等主要零售商的特定供应链要求。
Pro QC工作的核心是通过帮助供应商建立和维护制造流程获得多年知识和对生产和制造流程的理解。无论是产品检验或测试，都可根据客户的标准或国际标准审核供应商，通过纠正措施计划帮助供应商解决质量问题，还是您在供应链中面临特定问题，Pro QC 都可以提出量身定制的解决方案来满足您的质量需求。
无论是产品检验或测试，都可根据客户的标准或国际标准审核供应商，通过纠正措施计划帮助供应商解决质量问题，还是您在供应链中面临特定问题，Pro QC 都可以提出量身定制的解决方案来满足您的质量需求。
只需点击下方当前您采购或产品开发的阶段，即可了解对应的质量解决方案。
新产品开发为战略采购奠定了基础，原型设计对于验证供应商是否了解客户需求至关重要。
一般情况下，专业质量控制检验是对新的零部件进行验证，而Pro QC的供应商开发服务则可以使得供应商的质量期望值保持一致，并增强供应商满足质量要求和缩短产品上市时间的能力。
Pro QC 的质量解决方案：
首样检验 (FAI)
供应商开发服务
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战：
买家和工厂之间技术细节沟通不畅
买家、供应商和工厂生产团队之间的产品规格和关键设计要求不一致
未充分考虑产品的质量规划
从原型供应商过渡到大规模制造供应商的挑战
设计和工程修订不一致
世界一流的企业通常都有一套全面的供应商资格认证计划，以识别并降低与质量、安全、按时交货、成本和合规性相关的风险。
Pro QC 制定了一项全球审核计划，系统地对新供应商进行入职、风险等级分类，并根据供应商在质量体系、环境管理以及社会和道德合规方面的表现制定应对计划。
Pro QC 的质量解决方案：
全球供应商审核计划
潜在供应商质量审核
质量管理体系审核
社会与道德审核
供应链安全审核
环境审核
供应商风险与挑战：
供应商与他们最初声称的能力不符
供应商缺乏有效和系统的质量保证措施
供应商已通过 ISO 9001 认证，但基本原则未得到实际执行
量产质量与原型质量不符
买家希望向大型零售商销售，但其供应商尚未遵守零售商的供应商行为准则
供应商违反劳动法、道德规范和环境法规的情况
供应链安全渎职导致货物滞留海关
在开始批量生产之前，必须确认每条生产线的设备、人员配备、生产方法、生产能力和质量控制计划是否到位。
Pro QC 提供现场质量支持，以预防和降低潜在的低质量成本 (COPQ) 和风险，确保从产品开发到批量生产的顺利过渡。
Pro QC 的质量解决方案：
工程建设（EB）和质量建设（QB）审核
首样检验 (FAI)
APQP/PPAP 审核
生产流程审核或 VDA 6.3 流程审核
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战：
工厂尚未准备好进行大规模生产
由于关键故障、质量不佳和资源限制而导致发货延误
缺陷产品呈指数增长
产品召回
低质量的高成本
大规模生产开始后，变革成本呈指数增长
生产计划可确保供应商有足够的原材料、零部件和员工，并确保其他外包流程符合规定的时间表。
Pro QC 协助及时与供应商沟通、进行现场考察，并提供每日或每周监测报告，这可以最大限度地降低因采购计划不周、人员短缺或次级供应商管理不善而造成延误的风险。
Pro QC 的质量解决方案：
生产订单加速服务
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战：
材料采购计划不周导致生产延误
生产人员不足导致生产延误
次级供应商管理不善
进料检验从一开始就反映了工厂对质量控制的承诺，了解一家工厂如何管理进料和供应链，可以很好地体现其对质量的承诺。
Pro QC 质量解决方案可解决缺陷验收、材料替换以及因操作不当或储存条件而导致的部件损坏等问题。
Pro QC 的质量解决方案：
来料检验
生产过程检验
生产过程审核 或VDA 6.3 过程审核
供应商风险与挑战：
工厂不管理供应链质量或供应商管理不善
供应商在进货时对有缺陷的部件视而不见，仍将其用于生产和组装
使用低于标准的材料或部件（例如，质量低于要求的织物）
用成本更低的替代品替代产品部件（例如，在手机中使用更便宜的电子部件）
"质量衰退"，即供应商随着时间的推移对材料和部件进行小规模、渐进式的替换
由于储存条件差，供应商订购的散装材料会随着时间的推移而退化
在大规模生产过程中，由于机器故障、缺乏过程控制和操作员失误等原因，可能会出现许多问题。虽然出现缺陷是正常的，但这些缺陷必须被检测出来并加以控制。
Pro QC 提供一系列支持，通过监控、调查和 CAPA 验证来验证控制计划的遵守情况、早期缺陷检测、质量改进和问题解决。
Pro QC 的质量解决方案：
首样检验 (FAI)
过程检验
生产流程改进
质量根本原因调查（8D）
CAPA 验证
生产订单加速服务
终端测试和检验
驻点供应商质量资源
供应商风险与挑战：
操作员未按照生产控制计划进行生产
供应商面临发货压力，对有缺陷的部件视而不见
缺乏执行质量控制的质量工作人员
对返工材料/产品的控制不力
未经培训的临时工作人员/操作人员所犯的错误
供应商面临压力时沟通中断
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Pro QC 为 100 个国家提供品质管控服务,同时不断地在拓展我们的网络。
我们的工程师及审核员都是有5年以上从业经验的质量工程师。
我们在 5 天之内部署好工程师,且能满足您最后一分钟的服务需求。
在服务完成后的24小时内，我们会将详细的报告上传到我们的在线数据库，方便客户及时了解验货结果/审核结果。
我们的区域客户经理可 24/7 随时协助客户。
ProQC 从1984开始， 为全球客户提供稳定的品质保证服务，工程技术及咨询服务。
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