Pro QC在全球提供品质解决方案。请点击您的制造国家，了解更多详情。
Pro QC 在广泛行业中拥有40多年的质量控制和质量保证经验。
Pro QC International在丹麦40年以来一直为保护客户的利益提供质量控制服务。
我们在丹麦的服务包括量身定制的质量检验、工厂审核和供应商管理解决方案。我们资深的质量工程师和审核员团队遍布在丹麦全国，我们可以随时为客户提供协助，满足其各类质量需求。
丹麦以其强大的制造业和对质量的承诺而闻名，从而为客户带来了独特的机遇和挑战。我们在丹麦市场的丰富行业经验使我们能够有效地应对这些挑战，并确保我们的客户获得最高标准的质量控制服务。从哥本哈根的生产线到奥胡斯的高科技工业园，我们的质量工程师精通当地的制造业格局，能够根据您的质量需求提供量身定制的服务。
Pro QC International在丹麦提供全面的QA / QC服务，以确保产品质量，供应商可靠性和工厂是否符合国际标准，我们的服务包括:
我们为客户提供高度灵活性和快速响应的服务。即使是在最后一刻提出的服务请求，我们的质量工程师和审核员均可以为您的长期项目或短期项目提供服务支持。无论是产品检验还是制造商审核，我们的质量工程师都能提供全面的质量控制解决方案，这些解决方案可以根据您的特定需求进行灵活、可靠的定制。
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通过进行产品检验，我们可以及早发现问题，找出根本原因。
Pro QC International提供各种类型的工厂和供应商审核服务。
Pro QC与客户，供应商密切合作，提升管理体系、流程和制造能力。
Pro QC International提供一系列产品检验服务，确保您的产品符合所有相关的质量标准。我们为各行各业提供彻底和详细的检查。我们经验丰富的质量工程师团队可以在生产过程的任何阶段进行这些检查，从最初的抽样到装运前和集装箱装载检查。
作为丹麦的第三方检验公司，我们提供以下解决方案：
我们的详细检查报告会在服务后的24小时内提供。
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供应商的可靠性是业务成功的关键。根据一系列标准评估供应商，包括他们的制造能力、质量控制流程和社会责任, Pro QC可以提供全面的工厂审核服务。我们的审核为你提供所需的信息，以便您就供应商关系做出明智的决策。
我们在丹麦的供应商和工厂审核服务包括：
有效的供应商管理是确保供应链顺畅高效的关键。Pro QC International可提供一系列供应商管理服务，可以帮助客户提高供应链绩效。我们的服务包括认证准备、质量管理体系开发、质量绩效改进和纠正措施实施。我们与客户的质量团队密切合作，制定符合相关质量标准或改进以及业务目标的供应商管理策略。
只需点击下方当前您采购或产品开发的阶段，即可了解对应的质量解决方案。
新产品开发为战略采购奠定了基础，原型设计对于验证供应商是否了解客户需求至关重要。一般情况下，专业质量控制检验是对新的零部件进行验证，而Pro QC的供应商开发服务则可以使得供应商的质量期望值保持一致，并增强供应商满足质量要求和缩短产品上市时间的能力。 Pro QC 的质量解决方案： 首样检验 (FAI) 供应商开发服务 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 买家和工厂之间技术细节沟通不畅 买家、供应商和工厂生产团队之间的产品规格和关键设计要求不一致 未充分考虑产品的质量规划 从原型供应商过渡到大规模制造供应商的挑战 设计和工程修订不一致
一旦确定产品的组件规格，采购部门将会确定一份可能满足其能力、成本、产能和质量要求的合适供应商名单。 Pro QC 提供一系列供应商尽职调查和供应商评估服务支持。我们的资深审核员会走访供应商，评估他们的能力，降低欺诈、过度承诺和沟通不畅的风险，并验证他们的资质、可信度和财务稳定性。 Pro QC 的质量解决方案： 供应商质量审核 供应商质量审核 QHSE 审核 ESG 审核 现场供应商验证 财务信用调查 供应商风险与挑战： 在新供应商地区缺乏经验和尽职调查 沟通方面的挑战 关注供应商骗局 对供应商的可信度信心不足 对供应商财务可行性的担忧
世界一流的企业通常都有一套全面的供应商资格认证计划，以识别并降低与质量、安全、按时交货、成本和合规性相关的风险。 Pro QC 制定了一项全球审核计划，系统地对新供应商进行入职、风险等级分类，并根据供应商在质量体系、环境管理以及社会和道德合规方面的表现制定应对计划。 Pro QC 的质量解决方案： 全球供应商审核计划 潜在供应商质量审核 质量管理体系审核 社会与道德审核 供应链安全审核 环境审核 供应商风险与挑战： 供应商与他们最初声称的能力不符 供应商缺乏有效和系统的质量保证措施 供应商已通过 ISO 9001 认证，但基本原则未得到实际执行 量产质量与原型质量不符 买家希望向大型零售商销售，但其供应商尚未遵守零售商的供应商行为准则 供应商违反劳动法、道德规范和环境法规的情况 供应链安全渎职导致货物滞留海关
在开始批量生产之前，必须确认每条生产线的设备、人员配备、生产方法、生产能力和质量控制计划是否到位。 Pro QC 提供现场质量支持，以预防和降低潜在的低质量成本 (COPQ) 和风险，确保从产品开发到批量生产的顺利过渡。 Pro QC 的质量解决方案： 工程建设（EB）和质量建设（QB）审核 首样检验 (FAI) APQP/PPAP 审核 生产流程审核或 VDA 6.3 流程审核 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 工厂尚未准备好进行大规模生产 由于关键故障、质量不佳和资源限制而导致发货延误 缺陷产品呈指数增长 产品召回 低质量的高成本 大规模生产开始后，变革成本呈指数增长
生产计划可确保供应商有足够的原材料、零部件和员工，并确保其他外包流程符合规定的时间表。 Pro QC 协助及时与供应商沟通、进行现场考察，并提供每日或每周监测报告，这可以最大限度地降低因采购计划不周、人员短缺或次级供应商管理不善而造成延误的风险。 Pro QC 的质量解决方案： 生产订单加速服务 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 材料采购计划不周导致生产延误 生产人员不足导致生产延误 次级供应商管理不善
进料检验从一开始就反映了工厂对质量控制的承诺，了解一家工厂如何管理进料和供应链，可以很好地体现其对质量的承诺。 Pro QC 质量解决方案可解决缺陷验收、材料替换以及因操作不当或储存条件而导致的部件损坏等问题。 Pro QC 的质量解决方案： 来料检验 生产过程检验 生产过程审核 或VDA 6.3 过程审核 供应商风险与挑战： 工厂不管理供应链质量或供应商管理不善 供应商在进货时对有缺陷的部件视而不见，仍将其用于生产和组装 使用低于标准的材料或部件（例如，质量低于要求的织物） 用成本更低的替代品替代产品部件（例如，在手机中使用更便宜的电子部件） "质量衰退"，即供应商随着时间的推移对材料和部件进行小规模、渐进式的替换 由于储存条件差，供应商订购的散装材料会随着时间的推移而退化
在大规模生产过程中，由于机器故障、缺乏过程控制和操作员失误等原因，可能会出现许多问题。虽然出现缺陷是正常的，但这些缺陷必须被检测出来并加以控制。 Pro QC 提供一系列支持，通过监控、调查和 CAPA 验证来验证控制计划的遵守情况、早期缺陷检测、质量改进和问题解决。 Pro QC 的质量解决方案： 首样检验 (FAI) 过程检验 生产流程改进 质量根本原因调查（8D） CAPA 验证 生产订单加速服务 终端测试和检验 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 操作员未按照生产控制计划进行生产 供应商面临发货压力，对有缺陷的部件视而不见 缺乏执行质量控制的质量工作人员 对返工材料/产品的控制不力 未经培训的临时工作人员/操作人员所犯的错误 供应商面临压力时沟通中断
包装上最小的美观缺陷或部件缺失都可能导致客户退货，而标签放错位置则可能导致合规问题。出货质量控制是将产品正确装入集装箱进行装运前的最后一道防线。 Pro QC 提供装运前检验和生产线末端测试，确保您的产品符合质量要求，减少退货或返工的机会。 Pro QC 的质量解决方案： 生产过程审核 防错措施的实现 装运前检验 终端测试和检验 集装箱监转 C-TPAT 审核 供应商风险与挑战： 产品包装简陋 人为失误和部件缺失导致客户退货 错误的标签导致合规问题和大量返工 工厂或外包仓库在集装箱装载过程中粗暴处理货物，导致产品受损 集装箱装载不当导致产品在运输过程中受损
我们很乐意为您提供更多关于我们质量解决方案的信息。请填写下方表格联系我们，我们会尽快回复您。
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