Pro QC在全球提供品质解决方案。请点击您的制造国家，了解更多详情。
Pro QC 在广泛行业中拥有40多年的质量控制和质量保证经验。
Pro QC International 在英国提供质量保证和质量控制服务已有 40 多年的历史。
我们的专业技能得到企业的认可，我们支持本地企业和国际化企业的产品质量检验，制造过程和质量体系的审核，提高他们的工厂绩效，并确保其供应商的可靠性。
我们的质量工程师和项目经理团队与您和您的供应商密切合作，帮助您实现质量目标，我们根据您的需求提供客制化服务，并为您的短期和长期项目提供检验资源。
我们在英国提供的质量保证和质量控制服务包括：
在英国，Pro QC与以下行业企业保持密切合作：工具、照明、建筑材料、家具、厨房用具、纺织品、箱包、时尚配饰、玩具、婴儿用品、珠宝、手表、运动器材……
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作为英国的一家专业的第三方质量检验公司，Pro QC的服务覆盖英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰，这要归功于我们遍布所有主要城市的经验丰富的审核员和质量工程师的庞大网络，例如：
通过进行产品检验，我们可以及早发现问题，以消除根本原因。
Pro QC International提供各种类型的工厂审核。
Pro QC与客户及其供应商密切合作，提升管理体系、流程和制造能力。
合适的检验计划可以降低您的成本，同时确保成品满足您的期望和需求，Pro QC在英国提供以下检验服务：
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从供应商资格审核到质量体系审核，Pro QC International涵盖了您的所有审核要求。我们的资深审核员团队为您提供有关供应商的详细信息，使您能够做出重要的战略和运营决策。我们的审核报告在服务后 24 小时内提供，其中包含供应商的优势/劣势、我们的发现与建议和相应图片，我们在英国的质量审核范围包括：
我们与客户及其供应商合作解决其质量问题，协助其准备认证（ISO 9001、ISO 14001、ISO 13485、IATF 16949 等），提高供应商的绩效，为其工厂提供质量管理体系服务。
我们协助企业遵循沃尔玛、家得宝、家乐福、耐克、好市多、劳氏、塔吉特、BJ’s、百思买等大型零售商的供应商合规计划。
只需点击下方当前您采购或产品开发的阶段，即可了解对应的质量解决方案。
新产品开发为战略采购奠定了基础，原型设计对于验证供应商是否了解客户需求至关重要。一般情况下，专业质量控制检验是对新的零部件进行验证，而Pro QC的供应商开发服务则可以使得供应商的质量期望值保持一致，并增强供应商满足质量要求和缩短产品上市时间的能力。 Pro QC 的质量解决方案： 首样检验 (FAI) 供应商开发服务 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 买家和工厂之间技术细节沟通不畅 买家、供应商和工厂生产团队之间的产品规格和关键设计要求不一致 未充分考虑产品的质量规划 从原型供应商过渡到大规模制造供应商的挑战 设计和工程修订不一致
一旦确定产品的组件规格，采购部门将会确定一份可能满足其能力、成本、产能和质量要求的合适供应商名单。 Pro QC 提供一系列供应商尽职调查和供应商评估服务支持。我们的资深审核员会走访供应商，评估他们的能力，降低欺诈、过度承诺和沟通不畅的风险，并验证他们的资质、可信度和财务稳定性。 Pro QC 的质量解决方案： 供应商质量审核 供应商质量审核 QHSE 审核 ESG 审核 现场供应商验证 财务信用调查 供应商风险与挑战： 在新供应商地区缺乏经验和尽职调查 沟通方面的挑战 关注供应商骗局 对供应商的可信度信心不足 对供应商财务可行性的担忧
世界一流的企业通常都有一套全面的供应商资格认证计划，以识别并降低与质量、安全、按时交货、成本和合规性相关的风险。 Pro QC 制定了一项全球审核计划，系统地对新供应商进行入职、风险等级分类，并根据供应商在质量体系、环境管理以及社会和道德合规方面的表现制定应对计划。 Pro QC 的质量解决方案： 全球供应商审核计划 潜在供应商质量审核 质量管理体系审核 社会与道德审核 供应链安全审核 环境审核 供应商风险与挑战： 供应商与他们最初声称的能力不符 供应商缺乏有效和系统的质量保证措施 供应商已通过 ISO 9001 认证，但基本原则未得到实际执行 量产质量与原型质量不符 买家希望向大型零售商销售，但其供应商尚未遵守零售商的供应商行为准则 供应商违反劳动法、道德规范和环境法规的情况 供应链安全渎职导致货物滞留海关
在开始批量生产之前，必须确认每条生产线的设备、人员配备、生产方法、生产能力和质量控制计划是否到位。 Pro QC 提供现场质量支持，以预防和降低潜在的低质量成本 (COPQ) 和风险，确保从产品开发到批量生产的顺利过渡。 Pro QC 的质量解决方案： 工程建设（EB）和质量建设（QB）审核 首样检验 (FAI) APQP/PPAP 审核 生产流程审核或 VDA 6.3 流程审核 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 工厂尚未准备好进行大规模生产 由于关键故障、质量不佳和资源限制而导致发货延误 缺陷产品呈指数增长 产品召回 低质量的高成本 大规模生产开始后，变革成本呈指数增长
生产计划可确保供应商有足够的原材料、零部件和员工，并确保其他外包流程符合规定的时间表。 Pro QC 协助及时与供应商沟通、进行现场考察，并提供每日或每周监测报告，这可以最大限度地降低因采购计划不周、人员短缺或次级供应商管理不善而造成延误的风险。 Pro QC 的质量解决方案： 生产订单加速服务 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 材料采购计划不周导致生产延误 生产人员不足导致生产延误 次级供应商管理不善
进料检验从一开始就反映了工厂对质量控制的承诺，了解一家工厂如何管理进料和供应链，可以很好地体现其对质量的承诺。 Pro QC 质量解决方案可解决缺陷验收、材料替换以及因操作不当或储存条件而导致的部件损坏等问题。 Pro QC 的质量解决方案： 来料检验 生产过程检验 生产过程审核 或VDA 6.3 过程审核 供应商风险与挑战： 工厂不管理供应链质量或供应商管理不善 供应商在进货时对有缺陷的部件视而不见，仍将其用于生产和组装 使用低于标准的材料或部件（例如，质量低于要求的织物） 用成本更低的替代品替代产品部件（例如，在手机中使用更便宜的电子部件） "质量衰退"，即供应商随着时间的推移对材料和部件进行小规模、渐进式的替换 由于储存条件差，供应商订购的散装材料会随着时间的推移而退化
在大规模生产过程中，由于机器故障、缺乏过程控制和操作员失误等原因，可能会出现许多问题。虽然出现缺陷是正常的，但这些缺陷必须被检测出来并加以控制。 Pro QC 提供一系列支持，通过监控、调查和 CAPA 验证来验证控制计划的遵守情况、早期缺陷检测、质量改进和问题解决。 Pro QC 的质量解决方案： 首样检验 (FAI) 过程检验 生产流程改进 质量根本原因调查（8D） CAPA 验证 生产订单加速服务 终端测试和检验 驻点供应商质量资源 供应商风险与挑战： 操作员未按照生产控制计划进行生产 供应商面临发货压力，对有缺陷的部件视而不见 缺乏执行质量控制的质量工作人员 对返工材料/产品的控制不力 未经培训的临时工作人员/操作人员所犯的错误 供应商面临压力时沟通中断
包装上最小的美观缺陷或部件缺失都可能导致客户退货，而标签放错位置则可能导致合规问题。出货质量控制是将产品正确装入集装箱进行装运前的最后一道防线。 Pro QC 提供装运前检验和生产线末端测试，确保您的产品符合质量要求，减少退货或返工的机会。 Pro QC 的质量解决方案： 生产过程审核 防错措施的实现 装运前检验 终端测试和检验 集装箱监转 C-TPAT 审核 供应商风险与挑战： 产品包装简陋 人为失误和部件缺失导致客户退货 错误的标签导致合规问题和大量返工 工厂或外包仓库在集装箱装载过程中粗暴处理货物，导致产品受损 集装箱装载不当导致产品在运输过程中受损
我们很乐意为您提供更多关于我们质量解决方案的信息。请填写下方表格联系我们，我们会尽快回复您。
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